القبعات الست

تفكير القبعات الست



وضع العالم (ادوارد ديبونو) ست قبعات ملونة يرتديها الناس كلٌ حسب تفكيره
حيث أن كل قبعة من القبعات الستة تمثل أسلوبًا مختلفًا ومتفردًا للتفكير.


اللون الأبيض
التفكير المحايد .. يرتدي القبعة البيضاء
- يُجيب إجابات مباشرة ومحددة على الأسئلة .
- يُنصت جيداً , متجرد من العواطف .
- يهتم بالوقائع والأرقام والإحصاءات .
- يُمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها .



اللون الأسود
التفكير السلبي .. يرتدي القبعة السوداء
- التشاؤم و عدم التفاؤل باحتمالات النجاح .
- دائماً ينتقد الأداء .
- يُركِّز على العوائق و التجارب الفاشلة و يكون أسيرها . - يستعمل المنطق الصحيح و أحيانًا غير الصحيح في انتقاداته .


اللون الأصفر
التفكير الإيجابي .. يرتدي القبعة الصفراء
ـ متفائل و إيجابي و مستعد للتجريب .
- يُركز على احتمالات النجاح و يُقلل احتمالات الفشل .
- لا يستعمل المشاعر و الانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية .
- يهتم بالفرص المتاحة و يحرص على استغلالها .


اللون الأحمر
التفكير العاطفي .. يرتدي القبعة الحمراء
- دائماً يُظهر أحاسيسه و انفعالاته بسبب ومن دون سبب .
- يهتم بالمشاعر حتى لو لم تُدعم بالحقائق و المعلومات .
- يميل للجانب الإنساني أو العاطفي وآراؤه و تفكيره يكونان على أساس عاطفي و ليس منطقيًا .
- قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها , لطغيان ميله العاطفي.


اللون الأزرق
التفكير المنظم .. يرتدي القبعة الزرقاء
- يُبرمج و يُرتب خطواته بشكل دقيق
- يتميز بالمسؤولية و الإدارة في أغلب الأمور .
- يتقبل جميع الآراء و يُحللها ثم يقتنع بها .
- يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم و يميزهم.


اللون الاخضر
التفكير الإبداعي .. يرتدي القبعة الخضراء
- يحرص على كل جديد من أفكار و تجارب و مفاهيم.
- مستعد لتحمل المخاطر و النتائج المترتبة .
- دائماً يسعى للتطوير و العمل على التغيير .
- يستعمل وسائل و عبارات إبداعية مثل/ ماذا لو , هل , كيف , ربما ,ممكن .
- يعطي من الوقت و الجهد للبحث عن الأفكار و البدائل الجديدة .

هع

مره حـــــلـــــوهـ بحب الئصص الي فيها الـــــــوانــــآ\