آهلاً وسهلاً بكم في المنتدى الرسمي لعشآق المبدعة .. رغد الوزان ..

يشرفنا انضمامك لنا ..
آهلاً وسهلاً بكم في المنتدى الرسمي لعشآق المبدعة .. رغد الوزان ..

يشرفنا انضمامك لنا ..
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.



 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخولتسجيل دخول الاعضاء

 

 أنماط الشخصية و فهم الشخصيات

اذهب الى الأسفل 
4 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
نبراس الجنة
|| عضو ذهبي ..
|| عضو ذهبي ..
نبراس الجنة


انثى
|| نقآطي ♥ : 3454
|| عمري ♥ : 29

أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Empty
مُساهمةموضوع: أنماط الشخصية و فهم الشخصيات   أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Icon_minitimeالثلاثاء سبتمبر 29, 2009 3:47 pm

أنماط الشخصية و فهم الشخصيات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

هذا ملخص من محاضرة الدكتور مريد الكـُـلاب

ملاحظة:
يمكن ان تكون شخصيتك خلط من هذه الأنواع الأربع .. يعني النمط الأول 20% منك
النمط الثاني 40% منك
و هكذا


انقل لكم هذا الملخص من :
الانماط الشخصية وفهم الشخصيات - منتديات ابتسم




أنماط الشخصيات وهي مقسمه لأربعة أنماط نجملها ثم نقوم بتعريف كل نمط. (( ملخص لشريط الدكتور مريد الكلاب - الانماط الشخصية ))




النمط المتفرد -- النمط التحليلي -- النمط الودي -- النمط التعبيري


النمط الأول
صفات النمط المتفرد :

أ) المتفرد إنسان حاسم / بمعنى أنه لا يقبل أن يفكر في الموضوع بل يعطيك مايراه مناسباً في الحال

ب) المتفرد إنسان يهتم بالنتائج/ بمعنى أنه لا يريد من المقابل له أن يشرح له الموضوع بل تعطيه كما .



يقال (زبدة الموضوع ((الخلاصه وبس )) .

ج) المتفرد إنسان عملي / بمعنى إذا وضعته في عمل فنام ونته مطمن فسوف يكون الموضوع منتهي وينجز العمل على أكمل جه .

د) المتفرد شخصية مبادرة / بمعنى أنه يبدأ بالموضوع مباشرة ويود أن يعطى الثقة لأنجاز الأعمال .

ه) المتفرد شخص سريع الرد .




و) المتفرد يقبل التحديات ويجتاز الصعوبات إذا كانت تؤدي للنتائج فقط .

ز) المتفرد نادراً مايتردد في تصحيح والتغيير إذا وجد نفسه مخطأً / بمعنى أنه بسرعة يصلح خطأه ويعتذر .

ح) المتفرد واضح ومباشر / بمعنى أنه واضح في تعامله ولا يصتنع الأشياء .


.........................


النمط الثاني
صفات النمط التحليلي:

أ)صاحب النمط التحليلي : منزوي ويبقى لوحده .

ب) صاحب النمط التحليلي : مقيد (ملتزم بالأنظمة والقوانين) يعني أنه يتقيد بالأنظمة ومستحيل أن يخالف النظام نهائياً .

ج) صاحب النمط التحليلي : منطقي لا يتجاوب مع الخيالات بمعنى أنه ينظر لما عمله غيره ويستفيد من نجاحهم ويجتنب خطئهم.

د) صاحب النمط التحليلي : مستمع من الطراز الأول ، ولا تظن أنه يستمع لك فقط لأنك تتكلم بل لأنه يقرأ ماوراء كلامك كمثال / محمد إشترى سيارة وأخبر خالد بذلك هنا أقول لك إن خالد لم يفهم بأن محمد إشترى سيارة فقط بل فهم أيظن أن محمد قد يكون عنده سيارة قبلها وكانت قديمة أوأن محمد لم يكن يملك سيارة قبل ذلك .

ه) صاحب النمط التحليلي : يزن كل الإحتمالات التي ترد عليه ثم يختار مايناسبه .


و) صاحب النمط التحليلي : ثابت في غايته لا يتوقف حتى يكمل مايريد .


ز) صاحب النمط التحليلي : مستقل بمعنى ( أن مرجعيته داخلية ).

ح) صاحب النمط التحليلي : يدع الأخرين يأخذون زمام المبادرة بمعنى أن علاقاته الإجتماعية ضعيفه فلا يمكن أن يكون قيادي بل بستطاعته أن يكمل العمل مع غيره .


..........................


النمط الثالث
صفات النمط التعبيري :

أ ) صاحب النمط التعبيري قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي (بمعنى لو أثرت عليه بكلمات رقيقة وعاطفية تستطيع أن تكسبه والعكس أيضاً لوأثرت عليه بكلمات سيئة ).

ب ) صفات النمط التعبيري : يرتاح للحديث والعلاقات قبل بدأ أي مهمة (بمعنى أنه يجلس يحدثك ويضحكك قبل أن يدخل إلى الموضوع الذي هو بصدد أن يتكلم معك فيه) .

ج ) صفات النمط التعبيري : يعتمد على المشاعر في إتخاذ القرار (بمعنى أنك تستطيع أن تجعله يعمل ماتريد عندما تستخدم أسلوب المشاعر كمثال كان معك حقيبة تستطيع أن تؤثر عليه بقولك أن الحقيبة في يدك أجمل منها في يد أي شخص أخر< تاكل بعقله حلاوة> ) .

د ) صفات النمط التعبيري : يتأثر شعورين بسهولة وينقل تأثيره لغيره .

ه ) صفات النمط التعبيري : لديه القابلية في الرُئ والأحلام ومبدع في تتبع الأفكار .


.........................


النمط الرابع
صفات النمط الودي :

أ ) صفات النمط الودي : يستمع بصدق .

ب ) صفات النمط الودي : علاقته فيها دفء وصدق وتسهل مصاحبته ، ويبني علاقاته بالثقة .


ج ) صفات النمط الودي : يستمتع بالإتصالات الشخصية ويحب أن ينخرط في الأعمال المشتركة .


د) صفات النمط الودي : يعمل على تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط ( يعني أولاً يتعرف عليك حتى يكون بينكم تألف ثم يبدأ بالعمل وبذلك يحتاج إلى وقت حتى يبدأ العمل) .

ه ) صفات النمط الودي : يتجنب المخاطر والدخول بها .

و ) صفات النمط الودي : يبني العلاقات بعد مرور وقت طويل .

ز ) صفات النمط الودي : متعاون مع الآخرين (بمعنى أنه لا يصلح أن يكون قائد بل من ضمن مجموعة تعمل فقط ولا تخطط ).
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
away
رغودي اداري
رغودي اداري
away


انثى
|| نقآطي ♥ : -2147482956
|| عمري ♥ : 35

بطاقة الشخصية
أضف الرد السريع:

أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم الشخصيات   أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Icon_minitimeالثلاثاء سبتمبر 29, 2009 6:08 pm

بارك الله فيكي
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://225588.ahlamontada.net
نبراس الجنة
|| عضو ذهبي ..
|| عضو ذهبي ..
نبراس الجنة


انثى
|| نقآطي ♥ : 3454
|| عمري ♥ : 29

أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم الشخصيات   أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Icon_minitimeالأربعاء سبتمبر 30, 2009 3:54 pm

شكرا على مرورك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
نسائم الجنه
|| عضو ذهبي ..
|| عضو ذهبي ..
نسائم الجنه


انثى
|| نقآطي ♥ : 19850
|| عمري ♥ : 40

بطاقة الشخصية
أضف الرد السريع:

أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم الشخصيات   أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Icon_minitimeالجمعة ديسمبر 11, 2009 10:38 am

جزاكى الله خيرا
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://sham_style.p2h.info/vb/index.php
لحنہ الحريهہ
|| عضو ذهبي ..
|| عضو ذهبي ..
لحنہ الحريهہ


انثى
|| نقآطي ♥ : 11551
|| عمري ♥ : 23

بطاقة الشخصية
أضف الرد السريع:

أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم الشخصيات   أنماط الشخصية و فهم الشخصيات Icon_minitimeالإثنين مايو 16, 2011 1:24 am

شكراااا كتييييير كتيييييييير كتيييييير الك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://www.ragadalwzan.com/
 
أنماط الشخصية و فهم الشخصيات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» أي نوع من الشخصيات أنت؟!
» اي نوع من الشخصيات انت؟؟؟؟
» اختبار الشخصيات
» أشهر الشخصيات ..
» الشخصيات الكرتونية بعد 50 عاما

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
 :: ¬ | مزيج حروف ✿ :: عآلم القصص والروآيات | World of Stories ❀-
انتقل الى: